Kundenstimmen

Was Kunden sagen — statt was wir versprechen.

Klick auf ein Video — die Kunden erzählen selbst, was sich verändert hat und mit welchen Zahlen sie heute steuern. 5,0 ★ aus 38 Bewertungen.

Workforce-Reporting auf Power BI & Microsoft Fabric — kein Blackbox-Dashboard, das Team passt selbst an.

David Goos
— Director Workforce Controlling & BI-Strategy · Serviceplan
Case Study
Aus Einzelkönnern wurde ein Team mit einem gemeinsamen Standard — Berichte sind jetzt untereinander übernehmbar.
Sebastian Longerich
— Leiter Controlling · Coface SA Nordeuropa
Case Study
Power BI Einführung in 4 Wochen live — mit einheitlichen Templates, Standards und Deployment-Regeln, die sauber skalieren.
Jonas Mayer
— Data Manager · WDR
Case Study
GF-Cockpit in 6 Wochen produktiv — Reporting im Controlling gebündelt statt Abteilungs-Wildwuchs.
Philipp Paul
— Controlling & IT · DOLL Fahrzeugbau GmbH
Case Study
Aufbau interner BI-Champions — mit klarem QS-Prozess für die Reporting-Freigabe statt Reports auf Zuruf.
Julia Telli
— Teamleiterin BI Development · TelemaxX GmbH
Case Study
Alle Zahlen auf einen Schlag statt Suche in gewachsenen Excel-Dateien — Führungskräfte holen sich ihre Zahlen jetzt selbst.
Benjamin Baars
— Kaufmännischer Leiter · B&O Bau- und Gebäudetechnik
Case Study
Erstes maßgeschneidertes Dashboard live — als interner Aufbau gedacht, nicht als letztes Dashboard.
Hendrik Egner
— Controller · Wilhelm Schäfer, Heppenheim
Case Study
Governance-Modell steht: eine Plattform für 100+ Berichtsbauer und 1.000+ Nutzer in zwei Ländern (DE & AT).
Dennis Wasserek
— Lead Data & Analytics · Saint-Gobain
Case Study
Alle Systeme verknüpft, 5 Standorte auf einer gemeinsamen Datenbasis — jetzt Zeit fürs strategische Controlling.
Elke Watteler
— Leitung Controlling · Lebenshilfe Leverkusen
Case Study
Vertrauen aus dem deutschen Mittelstand & Konzernumfeld
aim — all in metal GmbH Coface Deutschland DOLL Fahrzeugbau Isover (Saint-Gobain) TelemaxX WDR B&O Bau- und Gebäudetechnik Wilhelm Schäfer
Nächster Schritt

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Wir gehen deinen BI-Score gemeinsam durch und identifizieren die drei größten Hebel. Am Ende weißt du, ob eine Zusammenarbeit sinnvoll ist — oder ob du mit der Roadmap allein weitermachst.

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